NOM-036-1-STPS-2018: ¿Ya analizaste?

Una vez que hayas identificado las actividades en donde se realice Manejo Manual de Cargas, deberás analizarlas para conocer el nivel de riesgo ergonómico que presentan cada una de ellas para el personal expuesto.

¿Cuál es el protocolo de un análisis de riesgo ergonómico?

La norma estipula que este análisis se realice en dos fases, la primera como una estimación simple del riesgo en la cual, si obtenemos un riesgo no aceptable deberemos realizar en una segunda fase una evaluación específica de riesgo.

¿Quién deberá realizar un análisis de riesgo ergonómico?

Para la primera fase los únicos requisitos son que el evaluador cuente con: Capacitación en los métodos de estimación simple de riesgo. Para la segunda fase los requisitos son más rigurosos, el evaluador debe contar con: Certificados de cursos sobre métodos de evaluación ergonómica emitidas por instituciones de educación superior, colegios o asociaciones de profesionistas, también es válido presentar cédulas profesionales relacionadas con ergonomía. De lo contrario, si un profesional realiza estas evaluaciones específicas y no cuenta con estos documentos, el centro de trabajo tendrá un incumplimiento en la verificación de la conformidad.

¿Cuándo se deberá de realizar un análisis de riesgo ergonómico?

El análisis de riesgo ergonómico por Manejo Manual de Cargas deberá realizarse inicialmente si aún no cuentan con uno en el centro de trabajo y deberá revisarse, actualizarse o modificarse cuando:

  1. Se modifiquen las condiciones en las que se realiza la actividad.
  2. Se detecte alguna alteración a la salud del personal ocupacionalmente expuesto.
  3. Se presente algún trastorno musculoesquelético laboral.

¿Qué método debo utilizar para realizar la estimación simple de riesgo de una actividad?

Para actividades de levantamiento, descenso y transporte de cargas se debe utilizar MAC-Tool (Manual handling Assessment Charts), para actividades de empujar y arrastre con o sin equipo auxiliar se debe utilizar RAPP Tool (Risk Assessment of Pushing and Pulling). Ambos métodos se encuentran contenidos en la NOM en el apéndice I y II respectivamente.

Artículo por el Dr. Miguel Arteaga – ErgoLean Solutions

10 RECOMENDACIONES PARA UN CONTRATO

En este video, nuestro miembro DIRCAP, el Mtro. Eleazar Peinado, nos comparte 10 recomendaciones para la elaboración de contratos.

No te pierdas el contenido de valor que nos comparte Eleazar, quien es Consultor, especialista en el área de COMPLIANCE empresarial, destacado asesor en temas Jurídicos y legales para corporativos.

«En este video, estaré dando 10 recomendaciones para la elaboración de un contrato; 5 en declaraciones y 5 en cláusulas. No olviden suscribirse y encender la campanita para que les lleguen las notificaciones. Estaré subiendo video semanales todos los Miércoles. Espero que disfruten el video.
Les dejo link a todas mis redes sociales: Instagram: https: //www.instagram.com/epeinadov/
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3 claves para promover ambientes laborales incluyentes para la comunidad LGBTQ

Durante junio se conmemora el mes del Orgullo gay, que tiene el objetivo de celebrar la diversidad y la libertad para ser quienes somos, promover la tolerancia y el respeto hacia las personas LGBTQ+, y reivindicar su lucha por la dignidad y el ejercicio de sus derechos humanos.

A pesar de los avances en legislación, hoy en día aún hay 69 países en el mundo que consideran ilegales las relaciones entre personas del mismo sexo, en 8 de ellos se castigan con la muerte, y en nuestro país todavía existen iniciativas -sobre todo de tinte religioso- para “curar” la homosexualidad. 

En este panorama de discriminación prevaleciente, dentro de nuestras empresas podemos promover ambientes laborales más incluyentes para la comunidad LGBTQ+, y con ello mejorar sus oportunidades de desarrollo profesional, fomentando una cultura de respeto donde se valoren todas las personas y sus aportaciones. Te compartimos tres puntos clave que deberán tenerse en cuenta:

  1. Capacitarnos y actualizarnos es fundamental. En un mundo donde lo heterosexual es la norma, es muy probable que no tengamos clara la diferencia entre conceptos como identidad de género y orientación sexual, o entre sexo biológico y expresión de género. Pero todo esto se puede aprender y nos ayudará a sensibilizarnos sobre la diversidad de la sexualidad humana.
  2. Poner atención en el lenguaje que utilizamos. Utilizar lenguaje incluyente sirve para visibilizar a grupos LGBTQ+ (Lesbianas, Gays, Bisexuales, Transexuales, Transgénero, Trasvesti, Queer, Intersexual, Asexual, Pansexual, y otros). Puede ser que sintamos incomodidad al hacer uso de las palabras correctas, sobre todo si son palabras que no tenemos por costumbre utilizar, pero esta incomodidad desaparecerá conforme las usemos y dejemos de ver el tema como tabú.
  3. Combatir activamente prejuicios y estigmas. Podemos ser parte del cambio o resistirnos, pero no podemos detenerlo. Las sociedades cada vez tienen mayor apertura, las generaciones más jóvenes favorecen la igualdad y se identifican como LGBTQ+ con mayor libertad que antes. ¿Seguiremos contando los mismos chistes homofóbicos? ¿Haciendo comentarios del tipo “no soy homofóbico, pero….”? ¿Excluyendo o agrediendo a personas LGBTQ+? Combatir estas actitudes y comportamientos es nuestra responsabilidad, máxime si nos encontramos en una posición de liderazgo, pues esto nos convierte en el ejemplo a seguir.

Las culturas laborales diversas e incluyentes generan mayor lealtad del personal, estimulan la creatividad y la innovación, y atraen al mejor talento. Tener un ambiente laboral y una sociedad más incluyente depende de lo que hagamos como personas y como organizaciones, y podemos hacer mucho más de lo que pensamos, si tenemos la disposición. ¡Celebremos nuestras diferencias y generemos condiciones para vivirlas en igualdad!

Por Mtra. Magaly Preciado Reyes-Directora de ACCSE Baja California-Miembro Activa DIRCAP

NOM-036-1-STPS-2018: ¿Ya identificaste?

El objetivo de la NOM es establecer los elementos para realizar estas 4 acciones: Identificar, Analizar, Prevenir y Controlar los factores de riesgo ergonómico en los centros de trabajos y para esta primera parte solo se enfoca a las actividades en donde se realiza manejo manual de cargas con la finalidad de prevenir alteraciones a la salud.

Esta norma aplica para todo el territorio nacional en donde los trabajadores realicen manejo manual de cargas más de una vez al día con una masa igual o mayor a 3 kg.

Pero ahora veamos qué es manejo manual de cargas, esta es una tarea que consiste en realizar entre uno o varios trabajadores en equipo una de estas 6 actividades: Levantar, Bajar, Empujar, Jalar, Transportar y Estibar algún material empleando su fuerza física, ya sea utilizando o no un equipo auxiliar. 

Consideramos una carga a cualquier objeto que tenga una masa igual o mayor a 3 kg. 

Ahora definamos cada una de las 6 actividades mencionadas en la definición:

1. Levantar: La actividad se desarrolla contra la gravedad, desde un punto inferior a otro superior.

2. Bajar: La actividad se desarrolla a favor de la gravedad, desde un punto superior a otro inferior.

3. Empujar: La dirección de la fuerza es horizontal, resultando en alejar el objeto del trabajador.

4. Jalar: La dirección de la fuerza es horizontal, resultando en acercar el objeto al trabajador.

5. Transportar: Movilizar en sentido horizontal un objeto, mientras se sostiene únicamente mediante la fuerza humana.

6. Estibar: La acción de apilar objetos uno encima de otro, de forma ordenada.

Los factores físicos de riesgo ergonómicos son: Inadecuado manejo manual de cargas, sobre esfuerzo físico, movimientos repetitivos y posturas forzadas en el trabajo que resultan en fatiga, errores, accidentes y trastornos musculoesqueléticos laborales. 

Es importante diferenciar entre fatiga y trastorno músculo-esquelético laboral. El primero es la manifestación de cansancio mental o físico (no asociado a alguna enfermedad general) como resultado de realizar una actividad con sobre esfuerzo, pero que es completamente reversible con el descanso. 

A diferencia, el trastorno músculo-esquelético laboral, es la lesión y enfermedad de músculos, articulaciones, ligamentos, tendones y huesos causados por la exposición de los factores de riesgo ergonómico en el trabajo.

Ahora que conocemos que es el manejo manual de cargas, es hora de identificar estas actividades en tu centro de trabajo para posteriormente analizarlas.

Descarga la plantilla de identificación de actividades en el siguiente enlace: https://ergoleansolutions.com/blog/f/nom-036-1-stps-2018-%C2%BFya-identificaste

Por el Dr. Miguel Arteaga – ErgoLean Solutions

3 claves para promover ambientes laborales incluyentes para la comunidad LGBTQ+

Durante junio se conmemora el mes del Orgullo gay, que tiene el objetivo de celebrar la diversidad y la libertad para ser quienes somos, promover la tolerancia y el respeto hacia las personas LGBTQ+, y reivindicar su lucha por la dignidad y el ejercicio de sus derechos humanos.

A pesar de los avances en legislación, hoy en día aún hay 69 países en el mundo que consideran ilegales las relaciones entre personas del mismo sexo, en 8 de ellos se castigan con la muerte, y en nuestro país todavía existen iniciativas -sobre todo de tinte religioso- para “curar” la homosexualidad. 

En este panorama de discriminación prevaleciente, dentro de nuestras empresas podemos promover ambientes laborales más incluyentes para la comunidad LGBTQ+, y con ello mejorar sus oportunidades de desarrollo profesional, fomentando una cultura de respeto donde se valoren todas las personas y sus aportaciones. Te compartimos tres puntos clave que deberán tenerse en cuenta:

  1. Capacitarnos y actualizarnos es fundamental. En un mundo donde lo heterosexual es la norma, es muy probable que no tengamos clara la diferencia entre conceptos como identidad de género y orientación sexual, o entre sexo biológico y expresión de género. Pero todo esto se puede aprender y nos ayudará a sensibilizarnos sobre la diversidad de la sexualidad humana.
  2. Poner atención en el lenguaje que utilizamos. Utilizar lenguaje incluyente sirve para visibilizar a grupos LGBTQ+ (Lesbianas, Gays, Bisexuales, Transexuales, Transgénero, Trasvesti, Queer, Intersexual, Asexual, Pansexual, y otros). Puede ser que sintamos incomodidad al hacer uso de las palabras correctas, sobre todo si son palabras que no tenemos por costumbre utilizar, pero esta incomodidad desaparecerá conforme las usemos y dejemos de ver el tema como tabú.
  3. Combatir activamente prejuicios y estigmas. Podemos ser parte del cambio o resistirnos, pero no podemos detenerlo. Las sociedades cada vez tienen mayor apertura, las generaciones más jóvenes favorecen la igualdad y se identifican como LGBTQ+ con mayor libertad que antes. ¿Seguiremos contando los mismos chistes homofóbicos? ¿Haciendo comentarios del tipo “no soy homofóbico, pero….”? ¿Excluyendo o agrediendo a personas LGBTQ+? Combatir estas actitudes y comportamientos es nuestra responsabilidad, máxime si nos encontramos en una posición de liderazgo, pues esto nos convierte en el ejemplo a seguir.

Las culturas laborales diversas e incluyentes generan mayor lealtad del personal, estimulan la creatividad y la innovación, y atraen al mejor talento. Tener un ambiente laboral y una sociedad más incluyente depende de lo que hagamos como personas y como organizaciones, y podemos hacer mucho más de lo que pensamos, si tenemos la disposición. ¡Celebremos nuestras diferencias y generemos condiciones para vivirlas en igualdad!

Por Ing. Magaly Preciado – ACCSE

Capacitación Empresarial Efectos positivos en los colaboradores

Para hablar de capacitación dentro de alguna organización y los impactos que ésta genera, es importante conocer del tema y haber tenido experiencias, tanto del lado del capacitado como del capacitador. Esto nos permite, contar con una perspectiva más amplia sobre este rubro.

Para ello, comparto desde mi experiencia, como colaborador en una empresa de telecomunicaciones en mi país, México; en donde tuve la oportunidad de trabajar por casi 12 años. Durante estos 12 años, me desarrolle en varios departamentos; iniciando por el área de servicio al cliente, ventas, fidelización, departamento de capacitación, de telemarketing, cubriendo supervisiones y jefaturas de diversas áreas, por ende, puedo decir que obtuve experiencia en varias áreas y diferentes rangos dentro de la organización en mi ciudad.

Dicho lo anterior, expresó la diversidad y amplitud de la perspectiva que esto me permite tener, desde diversos ángulos que tuve la oportunidad de adquirir, pero sobre todo de recabar en impresiones sobre mis semejantes, compañeros, equipo, jefes, dentro de una organización de gran estructura y con presencia a nivel Internacional. Lo que me lleva a compartir lo siguiente desde el punto de vista del colaborador dentro de una organización.

Aunque algún elemento de cualquier rango dentro de la organización, presente por algún motivo cierta apatía al acudir a alguna sesión de capacitación dentro de la empresa en la cual labora, se puede contar con la siguiente certeza:

La capacitación y el desarrollo constante es de vital importancia, no solo en el ámbito laboral, sino también en el personal. El adquirir nuevos aprendizajes, nos mantiene en crecimiento y movimiento constante, nutre nuestros conocimientos y nos acerca a más experiencias.

Dejando de lado que las empresas, cuentan con ciertas obligaciones en materia de capacitación, es de reconocerse quienes por iniciativa propia invierten en el desarrollo y crecimiento de sus colaboradores en todos los niveles. Porque efectivamente, el obtener proveedores calificados en sentido de capacitación y consultoría es una inversión para la empresa y sus miembros y no un gasto, como muchos aún en estos tiempos modernos pudiesen pensar.

El recibir capacitación, brinda herramientas que acercan a los colaboradores a ser más eficaces, más propositivos, productivos y esto se ve reflejado ciertamente en los objetivos establecidos por la empresa pero más allá de ello, puede verse reflejado en la esencia de lo que vive y cómo lo vive el colaborador en la organización. Las capacitaciones en sentido de habilidades «duras o técnicas» refuerzan sus destrezas en el manejo de los sistemas, la maquinaría, sus habilidades analíticas y críticas, entre otros.

Por otra parte, la capacitación de habilidades «blandas» o mejor conocidas como «Soft Skills», refuerzan y desarrollan actitudes favorables en los colaboradores. Viéndose reflejado incluso en sus relaciones interpersonales con los trabajadores del resto de la empresa. Así mismo, esto permite contar con personal que refleja mejoras en la calidad de sus actividades, permite contar con equipos de alto rendimiento, con equipos resilientes y que en lugar de ver dificultades, se enfoquen en ser propositivos hacia las soluciones.

Resaltando más la parte humana, a través de la capacitación, se refuerza la ética y motivación del personal, así como el sentido de pertenencia, dentro de la organización y hacia la organización, logran un impacto positivo, en todos los aspectos y rubros de la empresa. La capacitación en sí, es el medio que nos permite trabajar de raíz y lograr acercarnos con mayores alcances y logros a las metas de la organización, de manera conjunta y colaborativa.

Por Diana Lorena Vázquez- Directora Ejecutiva DIRCAP- Directorio de Instructores y Capacitación Especializada.

¿Qué es Copywriting? Publica Artículo en LinkedIn

De acuerdo al Content Marketing Institute, el contenido útil o de valor debe ser la parte medular de tu estrategia de Marketing ya que es lo que genera prospectos y eleva su nivel de interés para lograr el cierre de ventas. 

El copywriter es quien desarrolla el contenido de valor a partir de especificaciones provistas o bien a partir de realizar un análisis de los diferentes enfoques del producto o servicio y del entendimiento del mercado meta al que va dirigido.

Frecuentemente, el copywriting es confundido con el «pitch de ventas», pero estos términos no deben considerarse sinónimos; el copywriting no sólo busca informar o describir productos o servicios (función primordial del pitch de ventas), sino que va más allá. El copywriting efectivo es un contenido de valor que se realiza con diversos propósitos; tales como:

  • Educar
  • Establecer una conexión con el mercado meta
  • Construir confianza
  • Solucionar o evitar problemas
  • Medir retorno de inversión
  • Captar prospectos
  • Contribuir con el cierre de ventas
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ESTRATEGIA 2

Recuerda insertar en tu artículo el link del video de la tarea inicial (subido a YouTube para mayor compatibilidad). Aunque pudiera parecer reiterativo, con esto lograrás diversificar los medios de consumo de contenido de tus prospectos, además de ampliar tu alcance y referencias en la web. El enlace del artículo lo puedes compartir en otras plataformas o utilizar como recurso de consulta en tus presentaciones o folletos electrónicos.

Por Martha Pineda- Miembro Activo DIRCAP

¿El trabajo me puede causar daño?

El trabajo es una actividad que nos dignifica, es una tarea que nos hace sentir realizados, el ser humano tiene la necesidad de sentirse útil y que contribuye de alguna manera al desarrollo de la sociedad; el trabajo también tiene su remuneración económica posterior al término de las tareas encomendadas, aspecto sumamente importante debido a que de esta manera podemos comprar alimentos y bienes, pero, ¿Es permitido dejar que el trabajo produzca daños a nuestra salud? 

Hay una frase que se utiliza con bastante frecuencia en el ámbito de la medicina ocupacional, “Dime en qué trabajas y te diré de qué padeces”. Esto me hace pensar que independientemente a lo que nos dediquemos, saldremos perdiendo con alguna consecuencia negativa para nuestra salud.

¹Es un hecho que en el lugar de trabajo estamos expuestos a factores de riesgo que pueden dar lugar a alteraciones a la salud y al bienestar de los trabajadores y que no siempre estamos conscientes de ellos, además, podemos normalizar sus efectos  y pasar años hasta que llega el punto donde ya hubo cambios estructurales y funcionales y que a pesar del tratamiento, la región afectada queda con alguna limitación o secuela. 

En la dignidad va integrado el respeto y el trabajo que lesiona al ser humano no está cumpliendo con ese principio.

¹Se estima que el 16% de los procesos atendidos en centros de atención primaria tengan relación con las condiciones laborales. Entre las enfermedades laborales más frecuentes se encuentran:

  • Musculoesqueléticas. 
  • Dermatológicas. 
  • Auditivas. 
  • Respiratorias. 
  • Mentales. 
  • Neurológicas. 
  • Cáncer
  • Infecciosas. 
  • Oculares. 
  • Cardiovasculares. 
  • Gastrointestinales 

Esta gran actividad que nos permite realizarnos como seres humanos, de ninguna manera debería de causarnos daño, es tiempo de tomarnos un momento y meditar e identificar todas las alertas que nuestro cuerpo nos ha venido arrojando, no hagamos caso omiso de ellas y busquemos la manera que  nuestro trabajo sea más saludable. 

¹García A, Gadea R. Estimación de incidencia y prevalencia de enfermedades de origen laboral en España. Aten Primaria. 2008;40(9):439-46. 

Por: el Dr. Miguel Arteaga – ErgoLean Solutions

5 Reglas de etiqueta para favorecer el balance trabajo-familia en el home-office

¿Sabías que desde 2019, el 1 de junio se conmemora el Día Nacional del Balance Trabajo-Familia? Trabajar desde casa representa numerosos retos, pero puede ser a la vez una forma de trabajo con muchas ventajas, si encontramos nuestro punto de estabilidad y productividad. Por ello te compartimos algunas “reglas de etiqueta” para que el home-office sea más llevadero para ti, tu familia y tus colegas:

1. Seguir las políticas ya existentes. El hecho de que no estemos en la oficina no significa que ya no aplican los valores, reglamentos, políticas y procedimientos de la empresa. Al contrario, es cuando más nos servirán como guía para adaptarnos a las circunstancias y resolver cualquier conflicto.  Por ello, asegúrate de conocer y seguir la reglamentación interna.

2. Acordar los horarios y medios de contacto, ¡La comunicación es clave! Al estar en casa, puede ser que tengamos que apoyar a nuestros hijos e hijas durante las clases virtuales, que tengamos que atender a algún familiar o salir a citas médicas. Asegúrate de comunicar tu situación particular a tu equipo o colegas de trabajo para planear en conjunto cómo van a atenderse las labores en tiempo y forma, a qué hora es adecuado programar reuniones virtuales y cuáles son los mejores medios para comunicación de rutina y para emergencias.

3. Puntualidad y brevedad en reuniones virtuales. Mientras trabajamos en casa -al igual que si estuviéramos en la oficina- debemos evitar la “cultura presentista”. Asegúrate que las personas que invitas a una reunión virtual realmente tengan que estar conectadas. Sé consciente de lo que ahora se conoce como “fatiga de zoom”, que hace referencia al agotamiento que nos producen las videollamadas pues requieren un mayor esfuerzo de atención para descifrar el lenguaje no-verbal de las personas interlocutoras. 

4. No enviar ni esperar mensajes o correos fuera del horario laboral. Aprovechemos la flexibilidad pero cuidemos de no invadir lo que pudiera ser el tiempo personal o familiar de nuestros colegas. Si te encuentras trabajando a “deshoras”, programa tus correos para que se envíen en “horas de oficina” y toma nota de los mensajes instantáneos que tengas que enviar a primera hora del día siguiente. ¿Sabías que en Francia está prohibido legalmente enviar correos de trabajo después de las 6 de la tarde? Precisamente para proteger el tiempo de reposo de las y los trabajadores.  

5. Establece reglas para el uso de mensajería instantánea. Ya sea que en tu equipo utilicen WhatsApp, Telegram o algún otro servicio, seguramente les sucede que están recibiendo mensajes TODO el día. Además de que resultan ser una gran distracción, puede ser que nos sintamos obligados-as a responder de inmediato a pesar de que no sean asuntos urgentes, o de que estemos en medio de alguna tarea que requiere nuestra concentración. Para evitar esto, acuerda con tu equipo cuáles son los temas o niveles de urgencia para los que utilizarán mensajería, en qué casos es necesario enviar mensajes a grupos o en cuáles es mejor enviar mensajes directos; en qué casos es preferible enviar un correo o utilizar otra plataforma de administración de tareas, etc. 

TIP EXTRA: Usen un emoji o palabra clave al inicio del mensaje instantáneo para indicar el nivel de urgencia o cuándo necesitan respuesta. De modo que, si por alguna razón inevitable el mensaje se envía a deshoras, tus colegas sepan el nivel de urgencia y si necesitan responderlo en el momento o puede esperar hasta el inicio de su siguiente jornada. 

Confiamos en que seguir estas “reglas de etiqueta” te permitirán aprovechar los beneficios que el home-office puede traer a tu balance de vida laboral, familiar y personal. ¿Conoces otras? ¡Compártenos!

Por: Magaly Preciado y Vanessa Garza

ACCSE Equidad, Diversidad e Inclusión. mpreciado@accse.netvgarza@accse.net

EL PRESENTE QUE SOSTIENE POR RAÚL ROBLES OJEDA

Estamos ante un momento cumbre para la humanidad, el sistema político de algunos países colapsando, el sistema global económico con mucho retroceso para algunos y demasiado favoritismo para otros, la educación financiera en el mundo es casi nula y lo más precario además de la alimentación y nutrición de las personas, es la manera en que nos relacionamos con la educación hoy en día, si revisamos un poco de historia o valoramos algunos de los modelos antiguos de educación podemos notar que es casi nula la evolución, incluso si fantaseamos un poco, es como si hubieran utilizado alguna máquina del tiempo para detener el paso de los años y resguardar el mismo sistema de cátedra en todas las aulas de educación.

Mé­xi­co po­dría ser re­co­no­ci­do por la Or­ga­ni­za­ción de las Na­cio­nes Uni­das para la Edu­ca­ción, la Cien­cia y la Cul­tu­ra (UNES­CO) como un Es­ta­do li­bre de anal­fa­be­tis­mo al es­tar a pun­to de ba­jar a una tasa de 4 por cien­to, pues ase­gu­ró que ac­tual­men­te se re­por­ta 4.07 por cien­to, este dato es referente a 2020.

Ahora entremos en detalles más paradójicos, tomando en cuenta un casi 4% de analfabetismo por 127 casi 130 millones de habitantes en el territorio mexicano al 2020, equivale a 41.9% con pobreza y un 21.9% no pobre y no vulnerable, en varios artículos, libros y contenido existente para el desarrollo profesional y académico se menciona constantemente que la educación es base fundamental para la generación de riqueza, mi pregunta es:

¿Cómo esperamos un desarrollo como población si nuestro sistema educativo es sumamente precario?

Dejemos de ser repetidores, esta información no pretende satanizar ni menospreciar las vastas enseñanzas que la educación sigue haciendo por la humanidad y por nuestros compatriotas en México, mi pregunta va más dirigida a generar cambios sustanciales y metodológicos en el mecanismo de enseñanza, te daré más contexto; el modelo tradicional de catedra que hasta ahora se sigue utilizando en la mayoría de las escuelas e universidades públicas es, yo maestro voy y sigo un programa (aunque esté obsoleto o caduco) porque así me lo requiere la administración y al que el alumno debe someterse para aprobar la materia; haciendo tareas (muchas sin sentido o sin el propósito de generar aprendizaje), solo para llenar currículo académico, trabajos de exposición que son completamente inservibles, repetir lo que un autor dice, no propiciando la consciencia o el aprendizaje, debería ser penado.

Este sistema genera muchas veces miedo o aberración a exponer en público, porque de alguna manera no se explica cómo debería el objetivo de dicha práctica; pudiendo ser esta: similitudes de un contexto a otro y su aplicación a la modernidad o viceversa, creo que debemos considerar el proceso de educación más en sincronía con la vida misma y sus aplicaciones en todas las áreas que se le relacionan, familia, profesión, trabajo, economía, finanzas, salud, espiritualidad, por nombrar algunas, de esta manera el enfoque aplicativo de las profesiones tendrían mucho más profundidad en el campo practico y gestionarían un pensamiento y consciencia crítica, que en mi opinión es lo que nos separa de una era antigua filosófica y nuestra era post modernista disque futurista.

También es importante mencionar que hay muchos participantes educativos que van por necesidad y en ocasiones esa necesidad no alcanza para generar en nuestras acciones, nuevos recursos, modelos creativos o una pasión por las cosas que hacemos.

Ahora bien hay una moneda más que sería bueno observar y es la del nivel salarial que se le destina al pago de los profesionales de la educación, creo que siendo una fuente de riqueza para el país debería considerarse como una inversión primordial y prioritaria para todo el país e incluso el mundo: Educación y Salud son base fundamental.

Cabe mencionar que nuestro país según cifras un poco desactualizadas por falta de información al parecer de México a la OECD, The Organisation for Economic Co-operation and Development México, somos el país con más horas de trabajo anualizadas alrededor de 2,150 quizá hoy poco más de 2,250 y de los que menos productividad arrojan con un 1.3 hasta la última actualización hecha.

Mi invitación en este momento es a que revises si tu rol educativo, como maestro, estudiante, o gestor está siendo desde la creación de tu propia filosofía aplicando a la actualidad o sigue siendo una repetición de un modelo prehistórico.

La educación es un pilar fundamental para la evolución humana, sin ella la mente se torna débil de decisión y es muy propensa a la manipulación, mi pregunta para cerrar sería:

¿Si el sistema no provee lo que tu buscas, que esperar para comenzar a gestionar lo que verdaderamente te impulse a pensar por ti mismo, misma?

Te comparto una guía extraída de la fundación para el pensamiento crítico y

que también esta dentro de mi nuevo libro «La Brújula y el Viajero» próximo a salir:

Todo el mundo piensa; es parte de nuestra naturaleza. Pero, mucho de nuestro pensar, por sí solo, es arbitrario, distorsionado, parcializado, desinformado o prejuiciado. Sin embargo, nuestra calidad de vida y de lo que producimos, hacemos o construimos depende, precisamente, de la calidad de nuestro pensamiento. El pensamiento de mala calidad cuesta tanto en dinero como en calidad de vida. La excelencia en el pensamiento, sin embargo, debe ejercitarse de forma sistemática.

Una definición:

El pensamiento crítico es ese modo de pensar – sobre cualquier tema, contenido o problema– en el cual el pensante mejora la calidad de su pensamiento al apoderarse de las estructuras inherentes del acto de pensar y al someterlas a estándares intelectuales.

El resultado:

Un pensador crítico y ejercitado:

  • Formula problemas y preguntas vitales, con claridad y precisión.
  • Acumula y evalúa información relevante y usa ideas abstractas para interpretar esa información efectivamente.
  • Llega a conclusiones y soluciones, probándolas con criterios y estándares relevantes.
  • Piensa con una mente abierta dentro de los sistemas alternos de pensamiento; reconoce y evalúa, según es necesario, los supuestos, implicaciones y consecuencias prácticas y al idear soluciones a problemas complejos, se comunica efectivamente. Por Raúl Robles Ojeda- Miembro DIRCAP-KDL Comunicación-Mente Zero.