Directorio de Instructores
En esta Capsula DIRCAP, la Mtra. Martha Pineda, de Intramarketing, nos habla de: “Porqué es Importante crear contenido”. Te invitamos a escuchar estas valiosas recomendaciones.
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Lic. Diana Lorena Vázquez Arana
Directora Ejecutiva DIRCAP
www.dircap.com.mxinfo@dircap.com.mx
Tel. 6648570580
El año está por terminar y si te quedaste con las ganas de emprender tu negocio, aquí te presento 3 tips que te ayudaran a por fin a decidirte este 2022 a emprender.
Antes que todo te sugiero que pienses muy bien por qué quieres emprender y que hagas un análisis a conciencia acerca de dónde viene este deseo o inquietud. ¿Por qué te digo esto? Porque en los últimos años el término ´´Emprendimiento´´ ha sido un boom de moda en donde muchos se han sumado y desgraciadamente han fracasado en el intento.
Esto debido a que se dejaron llevar por el boom y no crearon una estrategia de negocio. Es necesario que sepas que un emprendedor debe contar con cierto perfil y habilidades necesarias para echar andar un negocio, así que si tú cuentas con estas habilidades seguro que tu emprendimiento será un éxito.
En conclusión, siempre existen formas de iniciar de una vez. El mayor reto es perder el miedo y dejar las excusas porque mientras tú lo piensas demasiado, otros están avanzando a lo grande y cumpliendo su sueño. Un emprendedor sabe tomar riesgos, ser paciente y constante pues ningún negocio se crea de la noche a la mañana sino que recorre ciertas etapas necesarias para su desarrollo y fortalecimiento. Tú eres quien le brindará esa fortaleza y te pondrás a prueba una y otra vez descubriendo nuevas habilidades y capacidades que estaban ahí pero que no lo sabias. Pregúntale a aquellos que viven de su negocio desde hace 5 o 10 años y seguro podrán contarte un sin fin de situaciones por las que travesaron antes de lograr una estabilidad financiera en sus negocios. Así que ármate de valor y crea tu negocio este nuevo año.
Por Lic. Yanid Castro/ Consultoría en servicios profesionales/Miembro DIRCAP
Tijuana BC.- El pasado 2 de Diciembre, se llevó a cabo el Foro: Estrategias Empresariales Rumbo al 2022, en las instalaciones de Universidad Xochicalco Tijuana, organizado por DIRCAP, el Directorio de Instructores y Capacitación Especializado, en sinergia con dicha Institución de prestigio en nuestra región, gracias a la alianza entre estas dos Organizaciones.
Se ofreció un evento nutrido, donde a través de las 12 conferencias brindadas por miembros especialistas en diversos temas empresariales de la Comunidad de DIRCAP, se buscó enriquecer y fortalecer los objetivos organizacionales de las empresas invitadas al FORO, con la intención de brindarles estrategias y tendencias para el cierre del 2021 y el inicio del 2022.
Se presentaron diversidad de temas actuales, de interés para el sector empresarial. De esta manera, en conjunto DIRCAP y Universidad Xochicalco Tijuana, brindaron un valor agregado a las empresas aliadas de UXT y a las empresas convocadas a través de DIRCAP.
Se compartieron importantes y fructíferos temas y se tuvo la presencia de prestigiosos ponentes:
El evento nos permitió un acercamiento, para que las empresas asistentes, conocieran las instalaciones, oferta académica y servicios de UXT, así como los servicios profesionales de Capacitación y Consultoría de los miembros DIRCAP.
DIRCAP y Universidad Xochicalco, agradecen la participación de los miembros, aliados y asistentes al Foro Estrategias Empresariales Rumbo al 2022 y se reiteran con el compromiso de tener sus puertas abiertas para seguir aportando valor y herramientas para el crecimiento profesional y personal, a la comunidad estudiantil y a las empresas de nuestra región.
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Por Mónica Márquez– Revista Mujer Actual
El Directorio de Instructores y Capacitación Especializada de México, a cargo de Diana Lorena Vázquez Arana, crece con éxito, brindando una plataforma con servicios de capacitación a empresas, organizaciones, instituciones y público en general.
Con el firme interés de brindar una plataforma práctica y amigable, a través de la cual empresas, organizaciones, instituciones y público en general pudieran ubicar los servicios de capacitación, se creó en el 2018 DIRCAP, el Directorio de Instructores y Capacitación Especializada de México, un sitio web que gracias al trabajo de su equipo poco a poco va en crecimiento.
La tijuanense Diana Lorena Vázquez Arana, de 37 años, es co-fundadora y actual directora ejecutiva de DIRCAP; egresada de la licenciatura en Comunicación Organizacional por la UABC, cuenta con el apoyo de los integrantes del Consejo de Consultoría, mismo que está conformado por miembros activos del directorio, especialistas consultores en desarrollo comercial y de branding-marketing.
¿CÓMO SURGE DIRCAP?
La idea de su creación nació dada la experiencia laboral de Diana Lorena y otros colegas, con quienes trabajó por varios años en una empresa de telecomunicaciones en el área de capacitación, “entonces me surgió ahí la pasión por transmitir y aprender de los participantes y las diferentes figuras de esta empresa”, puntualizó la directora ejecutiva.
Inicialmente, Diana Lorena y dos personas más decidieron emprender su propio proyecto, el cual consistía en impartir cursos de capacitación de temas que eran de su dominio: servicio a clientes, ventas, integración de equipos, entre otros.
SU CRECIMIENTO
“Después empezaron a requerirnos de otros temas y especialidades, entonces lo que hicimos fue crecer esta red de instructores a través de la cual vinculábamos para ofrecer los servicios que nos estaban solicitando los clientes que empezábamos a tener, de ahí surge la idea de tener una especie de comunidad o plataforma en donde pudiéramos concentrar a los profesionales de la capacitación”, explicó.
Así es como empezaron a crecer en cuando a los contactos y posteriormente crearon la plataforma de su Directorio de Instructores, siendo presentada oficialmente el 17 de diciembre de 2018, precisó. A la fecha, su red cuenta con 24 miembros del directorio y más de 20 aliados de diversos giros de Tijuana, Mexicali y Ensenada.
DIVERSIDAD DE ESPECIALISTAS
“Lo que queremos es que las empresas encuentren en el directorio el tema de capacitación que requieren para su organización, equipo o cualquier área, por tal motivo estamos creciendo los miembros y las especialidades que estos brindan”, manifestó.
Quienes entren a la plataforma podrán ver los perfiles de los miembros del directorio y la diversidad que hay, por ejemplo, hay consultores abogados, añadió, de Recursos Humanos, administrativos, lengua extranjera, marketing, especialista en el área de salud, entre otros.
“Apoyo a las empresas a vincularlas con el facilitador o consultor ideal, que impulsará sus objetivos organizacionales”, explicó.
Dijo que también han creado diferentes alianzas dentro del directorio con diferentes empresas, escuelas y emprendedores, estos aliados contribuyen a brindar beneficios para los miembros del directorio, tales como: precios especiales, asesorías contables, fiscales, cursos, licenciaturas, maestrías, servicios de publicidad, solo por mencionar algunos.
TRES AÑOS DE TRABAJO
La co-fundadora de DIRCAP mencionó que durante estos casi tres años de trabajo han pasado por toda clase de situaciones que han resultado un desafío, el principal fue la contingencia a causa del COVID, la cual los hizo salir de su zona de confort.
“Viendo lo positivo de esta situación, el reto ha sido ver cómo salimos adelante, cómo seguimos creciendo y adaptarnos; hemos podido aprovechar las herramientas digitales que tenemos a la mano para seguir dando a conocer los servicios que ofrecemos. Han surgido nuevos temas ante la pandemia”, compartió.
Otro desafío es seguir trabajando, pese a la pandemia, para crecer el directorio primero a nivel regional y después nacional, agregó. “La idea es que las empresas nos aprovechen y conozcan todo el talento y diversidad de temas que tenemos”.
LA CLAVE DE SU CRECIMIENTO
¿Cuál ha sido la clave del crecimiento de DIRCAP durante estos casi tres años? De acuerdo con Diana Lorena, las relaciones públicas y las alianzas son parte de lo que ha hecho posible este desarrollo.
“El directorio está abierto a todo aquel que cumpla los requisitos, independientemente que los temas de especialidad se repitan, porque pienso que estamos en tiempos en los que debemos vernos como un apoyo y no como una competencia, es tiempo de hacer sinergias y vernos como aliados y crecer”.
La directora ejecutiva recomendó a quienes desean emprender un proyecto estar informados de buenas fuentes, conocer experiencias, investigar qué necesitan, tomar alguna capacitación y dedicarle tiempo y esfuerzo, siempre teniendo un enfoque claro de lo que desean.
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Las medidas de control son aquellas acciones de prevención y/o corrección de naturaleza técnica o administrativa que se adoptan para reducir o eliminar los riesgos de salud y seguridad. Las medidas de control que se indican en esta NOM son de tipo técnico y administrativo, siendo las más efectivas las primeras. Para que los controles que se planean implementar sean eficientes, deberán diseñarse según los resultados de la evaluación ergonómica.
Los ejemplos anteriores tratan de reducir la dosis de exposición al peligro ergonómico pero no haciendo una modificación en la causa raíz.
Los centros de trabajo deberán adoptar medidas de control sólo en aquellos casos en que el análisis de los factores de riesgo así lo indique y deberán aplicarse mediante un programa de ergonomía.
Lo más frecuente es iniciar con la implementación de medidas de control administrativo como medidas de contención temporales, mientras trabajamos en el diseño de las medidas de control técnicas que tienen una característica correctiva y definitiva.
Si requieres apoyo para diseñar e implementar las medidas de control y documentarlas en el programa de ergonomía, puedes contactarnos en: https://ergoleansolutions.com/cont%C3%A1ctanos
Por Dr. Miguel Arteaga- Director de Ergolean Solutions-Miembro Activo DIRCAP
En este video, el Mtro Eleazar Peinado, nos acerca de los Beneficios de Incorporar un GOBIERNO CORPORATIVO EN LAS EMPRESAS.
No te pierdas el contenido de valor que nos comparte Eleazar, quien es Abogado Corporativo, Consultor, especialista en el área de COMPLIANCE empresarial, COMPETENCIA ECONÓMICA, destacado asesor en temas Jurídicos y legales para corporativos.
Ante los cambios tan abruptos tanto en el entorno , como en las organizaciones es cada vez más necesario que los líderes organizacionales no solo cuenten con elementos cognitivos y de formación profesional; si no también capacidad de adaptación a los cambios tan adversos que se presentan constantemente derivados de factores que no se pueden controlar con una planeación normal .
En el liderazgo actual y futuro el nuevo paradigma involucra dos temas de gran relevancia: Espiritualidad en el mundo organizacional y liderazgo afectivo e inserción social de los sentimientos. Y en ambos casos de acuerdo a estudios recientes el cerebro femenino esta especialmente dotado.
Dentro de las cualidades que destacan en el cerebro femenino podemos encontrar; la capacidad de procesamiento de información tanto de la parte cognitiva como emocional y esto a su vez influye en el pensamiento y percepción de lo cual se derivaba la toma de decisiones y conducta, generando más rapidez en la capacidad de respuesta y resolución de conflictos. Y el punto anteriormente mencionado es algo que demandan las organizaciones actualmente.
En relación ala empatía , las mujeres suelen estar preparadas para gestionar entornos diversos cambios dentro de la organización.
Por eso y otras cualidades neuro-biologicas más la mujer es un elemento clave en la organización , ya que las mujeres exitosas de acuerdo a estudios recientes crean climas laborales más sólidos para sus equipos.
Lic. Viviana Navarro – Orozco Navarro & Asociados
Durante los últimos años, los emprendimientos han aumentado en gran medida a nivel mundial. Baja California no es la excepción y con la llegada de la pandemia y la necesidad de generar ingresos, el número de emprendimientos incrementó sobre todo con la venta de productos relacionados con la prevención del virus.
Definitivamente el crecimiento comercial siempre es una buena noticia, sin embargo, es importante diferenciar entre un emprendimiento y un autoempleo. Ambos conllevan esfuerzo y dedicación, sin embargo un emprendimiento busca solucionar un problema detectado y comúnmente se crea con miras de convertirse en un negocio o empresa formal que produzca altas ganancias económicas y genere más empleos.
Mientras que el autoempleo te permite ser tu propio jefe, generar tus propios ingresos, pero no necesariamente culminará en la creación de una empresa ni generará empleos.
¿Qué está sucediendo en Baja California y específicamente en Tijuana?
Gran cantidad de nuevos proyectos terminan siendo fugaces, permanecen activos por un corto tiempo y luego desaparecen. Para que un emprendimiento se desarrolle y alcance sus objetivos de crecimiento, el emprendedor deberá desarrollar sus conocimientos y sus habilidades blandas tales como creatividad, organización y liderazgo.
Con estas y otras habilidades será posible tener una visión amplia del negocio y crecerlo. Justamente por la falta de desarrollo de estas habilidades los emprendimientos no prosperan y el emprendedor termina por desmotivarse y abandonar el emprendimiento.
¿Entonces qué debe hacer el emprendedor para que su proyecto prospere?
Además de capacitarse constantemente, debe trazar un plan con objetivos y metas al menos a corto y mediano plazo. El emprendimiento es un proceso lento, sobre todo porque el emprendedor aprende mientras construye su negocio, por ello, mientras más habilidades desarrolle menos serán los errores cometidos y el éxito llegará pronto.
Según la Secretaria de Desarrollo económico, en Tijuana existen más de 100 mil personas que forman parte de la población económicamente activa y que son potencialmente emprendedores de nuevos negocios.
Somos una sociedad activa con un gran potencial para crear negocios exitosos pero debemos aprovechar las herramientas disponibles sobre todo en la gran variedad de plataformas digitales y otros recursos a los que hoy tenemos fácil acceso y así lograr un emprendimiento estructurado con grandes posibilidades de éxito.
POR: YANID CASTRO- Lic. en Comunicación Organizacional
Fundadora y actual Directora de la Agencia Team Servicios empresariales que funge como un soporte para las empresas en temas de Recursos Humanos y de comercialización para emprendedores.
Miembro Activa DIRCAP
Sabemos de buena fuente que las mejores medidas para evitar cualquier tipo de riesgos son las acciones preventivas, es por esto que en este artículo abordamos algunas de ellas.
La RAE define prevención como la preparación y disposición que se hace anticipadamente para evitar un riesgo. En cuanto a seguridad y medicina esta es la medida más importante, ya que evita infortunados desenlaces.
La NOM inicia este apartado indicando la obligación por parte de la empresa a realizar una evaluación de aptitud física de los colaboradores para realizar actividades de Manejo Manual de Cargas, y puntualiza que esta revisión deberá ser avalada por un profesional médico o a través de una institución de seguridad social o privada.
Otra medida preventiva muy importante es contar con un procedimiento de seguridad que contemple los siguientes puntos:
Las medidas de seguridad generales, entre las cuales se encuentran:
Ahora, pongamos en práctica estas medidas preventivas en aras de la salud y seguridad de nuestros colaboradores.
Descarga un ejemplo de los ejercicios de calentamiento en el siguiente enlace: https://img1.wsimg.com/blobby/go/bb907643-8ff4-408f-a6a6-9f1b4cfa9179/downloads/Exercises%20Manejo%20Manual%20de%20Cargas.pdf?ver=1628966023464
Artículo por el Dr. Miguel Arteaga – ErgoLean Solutions
