{"id":541,"date":"2022-12-22T02:40:49","date_gmt":"2022-12-22T02:40:49","guid":{"rendered":"http:\/\/dircap.com.mx\/blog\/?p=541"},"modified":"2022-12-22T02:40:50","modified_gmt":"2022-12-22T02:40:50","slug":"regalos-de-clientes-y-proveedores-y-hacia-autoridades-incentivan-actos-de-corrupcion","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/dircap.com.mx\/blog\/2022\/12\/22\/regalos-de-clientes-y-proveedores-y-hacia-autoridades-incentivan-actos-de-corrupcion\/","title":{"rendered":"\u00abREGALOS\u00bb de clientes y proveedores y hacia autoridades, incentivan actos de corrupci\u00f3n"},"content":{"rendered":"\n

Atenci\u00f3n empresarios, en este art\u00edculo, te comparto algunas consideraciones importantes, para evitar pr\u00e1cticas que conlleven a incentivar actos que pongan en riesgos reputacionales, econ\u00f3micos y sancionadores a las organizaciones.<\/p>\n\n\n\n

\"\"\/<\/figure>\n\n\n\n

Estimado lector.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Para aquellas empresas que a\u00fan no tienen definidas sus pol\u00edticas de integridad, en donde no tienen y tampoco cuentan con un programa de Compliance, el mes de diciembre, se convierte en el mes en donde los actos de \u201ccorrupci\u00f3n\u201d posiblemente se hagan presentes. Hay empresas que ya iniciaron sus festejos decembrinos, en donde el \u00e1rea de (recursos humanos, capital humano, capital social, <seg\u00fan tenga el nombre en tu empresa>)<\/em>, busca de proveedores algunos \u201cregalos\u201d<\/strong> para que formen parte de los regalos que repartir\u00e1 entre los empleados, o peor a\u00fan, hay quienes buscan en escala seg\u00fan el nivel, posiblemente regalos que comprometan sus operaciones para lo que ser\u00e1 el a\u00f1o 2023., una pr\u00e1ctica muy usual en las empresas y departamentos.<\/p>\n\n\n\n

Ahora bien, en muchas ocasiones son las empresas mismas quienes tambi\u00e9n ya tienen algunos presupuestos para destinarlos a los \u201cregalos\u201d o apoyos que brindar\u00e1n a funcionarios p\u00fablicos para \u201cla posada\u201d., hay inclusive autoridades que env\u00edan algunas cartas de invitaci\u00f3n a que se sumen a la entrega de ciertos regalos para los funcionarios.<\/p>\n\n\n\n

He ah\u00ed la importancia de la cultura viva de Compliance, he ah\u00ed la importancia de erradicar todas aquellas pr\u00e1cticas que comunican y van de la mano a actos de corrupci\u00f3n, y solo es factible mediante la incorporaci\u00f3n de pol\u00edticas y procedimientos que eviten dichas conductas lesivas y van en contra de la esencia misma de las organizaciones y de la funci\u00f3n p\u00fablica.<\/p>\n\n\n\n

Como lo mencion\u00e9 en otros de mis [1]<\/u><\/a>art\u00edculos, Sic\u2026 \u201cdebemos NO VER al Compliance como un programa dedicado a prevenir conductas penales, sino que debemos buscar que mediante protocolos, c\u00f3digos, reglas, dichas conductas no existan en las organizaciones ni mucho menos en la intenci\u00f3n de sus empleados; es decir, hablar de Compliance es hablar de vivir cada d\u00eda en una CULTURA DE LEGALIDAD<\/strong>, es hablar de VALORES<\/strong>, es hablar de comunidades colaborativas comprometidos con la prevenci\u00f3n, es hablar de no propiciar \u00abAPETITOS AL RIESGO\u201d<\/strong>, pues sabemos de antemano que cualquier violaci\u00f3n a todo tipo de ordenamiento legal traer\u00e1 una consecuencia\u2026\u201d<\/em><\/p>\n\n\n\n

Continuando con la idea principal, a escasos 4 d\u00edas de haber iniciado el mes de diciembre, hay empresas que ya iniciaron sus festejos de cierre de a\u00f1o y en las redes sociales se publica de manera inconsciente quiz\u00e1, el agradecimiento a tal proveedor por formar parte de los festejos, alimentando con ello una pr\u00e1ctica corporativa que desde los ojos de la integridad deben estar muy bien alineadas y reguladas.<\/p>\n\n\n\n

Una empresa con pol\u00edticas de cero tolerancia, con pol\u00edticas de anticorrupci\u00f3n en todos los niveles, permitir\u00e1 avanzar en sus estrategias operacionales del a\u00f1o 2023, traer\u00e1 por consiguiente una cultura de armonizaci\u00f3n que busque cumplir con su objeto social basado en el cumplimiento normativo.<\/p>\n\n\n\n

A lo largo de mis a\u00f1os he aprendido que los valores como ejecutivo, como empleado, como socio, como abogado, tomado de la mano con una pol\u00edtica de integridad personal y profesional nos conduce a un camino de respeto y de rectitud en los negocios, siempre y por encima de cualquier inter\u00e9s que pudiese presentarse.<\/p>\n\n\n\n

Hoy las empresas tienen dos caminos: i. el brindar un \u201cregalo\u201d o hacerse de \u201cregalos\u201d y con ello crear v\u00ednculos quiz\u00e1 de corrupci\u00f3n, o en definitiva ii. dar inicio a una pol\u00edtica y cultura de integridad que por cierto la Secretar\u00eda de la Funci\u00f3n P\u00fablica en aras de incentivar dicha cultura, ha creado el distintivo ya dado a conocer mediante los lineamientos publicados en el [2]<\/u><\/a>Diario Oficial de la Federaci\u00f3n y que las empresas no deben desaprovechar.<\/p>\n\n\n\n

Algunas recomendaciones:<\/p>\n\n\n\n

  1. Recuerda que la voluntad corporativa de las organizaciones para crear una pol\u00edtica de integridad, inicia desde los socios, consejo, administrador, de tal manera que hay que formalizar mediante una asamblea general de socios\/accionistas, la decisi\u00f3n societaria.<\/li>
  2. Crea una pol\u00edtica para evitar recibir o entregar regalos por o de proveedores, clientes y autoridades.<\/li>
  3. Comunica y socializa dicha pol\u00edtica a tu comunidad colaborativa para que todos tengan pleno conocimiento de la misma.<\/li>
  4. No contemples en tu presupuesto 2023, partidas como d\u00e1divas, regalos para clientes, autoridades, proveedores, gastos de representaci\u00f3n, entre otros. etc.<\/li>
  5. S\u00famate a las empresas que ya iniciaron el proceso de obtenci\u00f3n de distintivos como comprometidas con los derechos humanos, integridad, \u00e9tica, socialmente responsables, ente otros.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    Mi invitaci\u00f3n es no alimentar dichas pr\u00e1cticas nocivas, construyamos una cultura de integridad que permee en todos los niveles., por el bien de las empresas, de las instituciones y de nuestro M\u00e9xico.<\/p>\n\n\n\n

    Para mayor Informaci\u00f3n y asesor\u00eda estamos para servirte.<\/p>\n\n\n\n

    Mtro. Eleazar Peinado Velarde- Miembro DIRCAP<\/p>\n\n\n\n

    Oficial de Cumplimiento Certificado por GIAO (GRUPO DE INVESTIGACION ANALISIS Y OPINION)<\/em> de la C\u00e1mara de Diputados.<\/p>\n\n\n\n

    Socio de CONSULTORES Y AUDITORES JUR\u00cdDICOS DE BAJA CALIFORNIA S.C.<\/p>\n\n\n\n

    epeinado@conajur.com<\/u><\/a><\/p>\n\n\n\n

    Tel de Oficina.-(663) 3220034<\/p>\n\n\n\n

    M\u00f3vil.-(664) 7304855<\/p>\n\n\n\n

    www.conajur.com<\/u><\/a><\/p>\n\n\n\n

    [1]<\/u><\/a> https:\/\/www.conajur.com\/post\/compliance-materia-viva-de-la-integridad<\/u><\/a> [2]<\/u><\/a> https:\/\/www.dof.gob.mx\/nota_detalle.php?codigo=5670892&fecha=09\/11\/2022#gsc.tab=0<\/u><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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